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商业世界，潮流总是轮回，轮回里有重生。集装箱便是一个不断轮回新生的商业元素。
双层建筑，错落堆叠着6个集装箱，宽敞落体窗。外观以原木色和白色为主，透着简洁艺术感。星巴克上海第800店，落在宝山智慧科创园。
它还有个新标签，星巴克中国大陆首家、全球第40家集装箱咖啡店。
◎上海星巴克集装箱咖啡店 图片来源/星巴克官网
事实上，在商业场景中，集装箱元素早已在建筑师、设计师巧手下，在全世界形成一个个视觉焦点。除了星巴克，优衣库、彪马等品牌对其青睐有加。
在世界各地的2000个集装箱案例中，空间形态多样，几乎无所不包，餐厅（含咖啡店）、购物中心、零售品牌门店、快闪店/便利店、健身仓、酒店公寓、办公空间、集市/小镇、售楼处等。可以说，在大多数常见的商业消费空间领域，集装箱顶多会迟到，但不会缺席。
从英国伦敦到韩国首尔、日本大阪、美国纽约、中国上海，集装箱商业空间总是被赋予潮酷、不羁、灵感、自由等标签，与集装箱原本的呆板、乏味、笨重，形成鲜明反差。
那么，集装箱究竟如何从繁忙的航运码头出圈，成为活跃于花花世界的潮酷符号？
一、呆板集装箱潮爆世界
■集装箱餐厅，星巴克是集大成者
集装箱商业空间，在餐厅场景中，最为常见。星巴克是集大成者，拥有40多家集装箱咖啡店。
星巴克的“集装箱情结”，始于2008年。当年，星巴克全球发展总裁兼贸易架构师亚瑟·鲁宾菲尔德（Arthur Rubinfeld）提出“绿色咖啡店”理念，与集装箱改造不谋而合。
2011年，星巴克首家集装箱主题店开业，选址西雅图郊外图克维拉。络绎不绝的消费者，让星巴克确认了集装箱主题店独特魅力。
此后，星巴克集装箱咖啡店，每年新开3~4家，先后进入伊利诺伊州的芝加哥、科罗拉州的诺斯格伦城、俄勒冈州的波特兰市等地。走出美国，星巴克集装箱门店还落位日本东京、中国台湾等地。
星巴克集装箱咖啡店行走世界时，各地品牌也发现了“集装箱+餐饮”组合的新奇好玩 的组合。
柜森森、叭韩味、阳光庄园等各式台湾集装箱餐厅；印度INBOX餐厅、美国RECORD STORE餐厅、日本Oishikana-sama餐厅、迪拜HEZO餐厅、澳大利亚KLANG餐厅、拿大蒙特利尔Muvbox集装箱快餐厅……
它们遍布在世界各地，没有星巴克那么知名，但足以表明餐饮业态对集装箱元素的喜爱。
◎台湾叭韩食餐厅 图片来源/集装箱之家
■集装箱零售门店，优衣库、彪马心头好
品牌零售门店，也是集装箱元素的主要运用场景之一。
2006年，优衣库自在推出“服装仓库”概念的集装箱快闪店，用以辅助美国各地新店促销或特殊活动装置。项目设计方——痴迷集装箱材料的美国建筑设计事务所LOT-EK。
◎图片来源/LOT-EK设计事务所官网
和优衣库一样，德国运动巨头彪马也加入了集装箱快闪店行列。
彪马有两个集装箱快闪店，均由LOT-EK设计。一个是2008年竣工的彪马城Puma city，可拆卸、易组装，装在货轮上远洋运输，流转于世界各地的港口城市，成为一个独特的“品牌形象大使”。另一个PUMA DDSU ，在世界杯之年2010年落成。
■集装箱购物中心，酷炫玩法更多样
综合型消费场所的购物中心，也是酷炫集装箱出没之地。国际上有很多集装箱购物中心案例，其中欧美日韩更是常见。
英国伦敦的 BOX PARK是世界上第一个pop-up集装箱购物中心，由著名设计师团队BDF操刀。建设历时一年后，2011年开业。
BOX PARK由40余个、平均30㎡左右的集装箱搭建的长条建筑，可容纳60家店铺，既包括PUMA、NIKE等自带流量的品牌，又有市场上并不多见的独立、设计师品牌。
韩国首家pop-up集装箱主题式购物中心COMMON GROUND，由200余个蓝色集装箱搭建而成，总面积约5500㎡，从2015年开始运营。
COMMON GROUND由两座3层建筑及1个中央广场组成。1、2层以时尚潮服及创意饰品为主，3层则是露天阳台兼美食专区。此外，COMMON GROUND还会不定期举办活动和展览，呼应其文创概念。
◎图片来源/herenow.city
集装箱购物中心风潮，也席卷到中国。北京三里屯南区，也是集装箱购物中心范例之一。设计方美国LOT-EK用凹凸集装箱，表达北京胡同文化。而在长沙，集装箱购物中心叮叮mall，色彩碰撞猛烈，还有时光隧道、3D涂鸦墙、丛林迷宫等特色主题区，符合当地的娱乐气质。
◎北京三里屯南集装箱购物中心 图片来源/LOT-EK设计事务所官网
上述各种形态的集装箱商业空间案例，只是冰山一角，无法逐一穷尽。在日益讲究场景创新的当下，集装箱潮流还在继续席卷世界各地。
二、集装箱走红商业场景有什么秘密？
集装箱，怎么看都是一个极不起眼的物件。摇身变为各种商业空间的“香饽饽”，恰恰与其不起眼的特质，有千丝万缕的联系。
■现成的框架结构简单牢靠，拆装方便
集装箱主要由瓦楞钢板、耐候钢、铝合金、木等几种材料加工而成。经过现代化改良后，集装箱材料可做到防水、防潮、防雷、防噪音，且因良好抗震性，在日本、韩国常被用于学校建设。
现成的框架结构，组装、拆卸、运输方便，成本低，尤其适宜搭建品牌快闪店，或短期使用的项目商业场地、场景。
集装箱的使用寿命一般为10-15年，保养良好可以达到30年。有效时间内，可回收重复利用，提升使用效益。
■像乐高积木一样组装，包容不同文化个性
牢靠之外，集装箱材料具有极强的包容性。
四方钢架结构、粗糙的楞纹，没有任何花哨设计。这种简单乃至单调特性，恰能驾驭多种商业、文化形态，一如白纸最适合涂鸦。
无论是新箱定制，还是旧箱改造，一个集装箱就是一块放大了的积木。整齐划一的盒子形态间，蕴含着现代建筑的简约几何美学，灵活多变的组合形式充满童趣，个性十足。
◎图片来源/材料在线
基于以上特性，建筑设计师们大玩集装箱“乐高积木”，叠加设计手法。“傻大黑粗”集装箱，在商业世界中花样重生。
星巴克全球40家集装箱主题门店中，中国台湾花莲店和日本东京店均由日本建筑设计大师隈研吾亲自操刀设计。
台湾花莲店，隈研吾使用了20多个纯白集装箱，分4层交错堆叠，箱体向四周发散，长短不一，轻盈而立体。白绿相间的星巴克美人鱼logo，镶嵌于纯白集装箱中。
背后的彩色马赛克墙，强化了白色集装箱体的立体感和辨识度，又中和了大片纯白的寡淡。
◎台湾花莲星巴克集装箱咖啡店 图片来源/星巴克官网
而在星巴克东京集装箱主题店中，隈研吾则使用交错木棍装饰，营造恰到好处的镂空通透感，环保的同时尽显日式美学的简洁和含蓄。
隈研吾手下的星巴克集装箱咖啡店，清新简洁；而LOT-EK设计的彪马城，则给集装箱印上热情奔放之感。
该店由24个集装箱组成3层建筑，红色箱体错置出动态空间，割裂了的puma经典白色logo，高辨识度不减。集装箱空间跃动，与飞跃彪马图案，相映成趣。
1层由两个完整的零售空间组成，2层为办公室、工作区和仓库，顶层为酒吧、休息室和带大露台的活动空间。
不难看出，“乐高积木式”重构设计，配以大片色彩+玻璃，或相互切割，或冷暖色调搭配，是集装箱元素在商业中的常见演绎方式。
在这些设计手法之下，一大块深蓝色的韩国commond ground购物中心，原本沉重、冷调的视觉感，被巧妙化解，不仅不笨重，还透露一丝稳重的小清新。
在LOT-EK的各种设计案例中，色彩与玻璃碰撞，“鬼斧神工”。比如，共享办公空间SPACIOUS CO-WORKING HOTEL ，大片深灰和浅灰色交替而出，集装箱刻板的竖条楞纹搭配出了多重菱形玻璃外立面，视觉冲击力炸裂。
◎集装箱酒店&办公综合体SPACIOUS CO-WORKING HOTEL 图片 来源/LOT-EK设计事务所官网
◎PUMA 集装箱快闪店 图片来源/LOT-EK设计事务所官网
优衣库的集装箱快闪店，由两个20英尺长的货柜箱组成，一个明黄，一个深蓝。细长的玻璃窗既充当陈列橱窗，又切割了大片明黄、深蓝，破除快闪空间局促感。游览于美国各地，去到哪都是最靓的仔。
◎优衣库集装箱快闪店 来源/LOT-EK设计事务所官网
三、集装箱出圈之地偏爱传统港口城市
20世纪初，美国已将集装箱用于运输业务。
“集装箱之父”迈克莱恩发明的集装箱码头运输系统，二战后才开始在美普及，并在上世纪70年代越南战争后，铺向世界。
90年代，集装箱运输业鼎盛。高标准化、高度机械化、低成本特质，使得全球运输成本降低95%以上，效率大升，全球化进程加速。
四四方方的铁盒子，成为改变世界经济、政治格局的重要力量——全球供应链成为可能，多个沿海国家、城市崛起。
◎图片来源/摄图网
从70年代起，就有设计师开始尝试将一些即将“退役”的集装箱用于建筑设计，2000年之后，集装箱建筑的相关施工操作日趋规范化、常态化，并于往后20~30年间，大量用于住宅、大众消费商业场景。
一个个鲜明案列背后，却呈现出它们在选址上的趋同性——因运输业而繁荣起来的港口城市。
这些城市的经济因集装箱运输业而发展跃迁，集装箱成为这些港口城市，深厚历史和文化积淀的一部分，是为无法抹除的城市记忆。而这种城市记忆，反过来为集装箱的商业化场景落地提供了土壤。关于这点，从以下图表案例中，可窥见一斑。
在建筑设计界，有条重要法则：建筑从不独立存在，而是存在于特定的人文环境中。用隈研吾的话来说就是——好的建筑必须与大地长在一起，拥有无法分割的力量。他特别反感20世纪全球涌现的许多与环境割裂的摩天大楼。
因此，集装箱商业体在全球众多港口城市，扎堆涌现。
即便是集装箱建筑设计，也必须根植的是所在城市、具体区位的航运经济文化土壤。以星巴克为例，旗下40家集装箱门店，大多落在重要的港口城市。
台湾花莲店所在的花莲县，东临浩瀚太平洋，是中国台湾主要港口之一。1963年，成立花莲港务所。到2014年，莲花县有25座码头，年装卸量可达3400万吨。
全球第40家集装箱店落地的上海，是全球第一大港口，2019年全年港口集装箱吞吐量超4000万标准箱。此外，智慧湾科创园毗邻黄浦江支流蕰藻浜，后者可通航百吨级货船，天然具备了集装箱元素。
而优衣库、彪马的集装箱快闪店，最先选在纽约。这座欲望之都是生猛反叛的摇滚之乡，更是美国第一大城市及第一个大港口。
LOT-EK设计事务所把大本营选在这里，是要从集装箱土壤里，“培育”出一座座集装箱建筑。
纵观集装箱发展史，20世纪90年代，集装箱作为最高效的运输工具，广泛用于全世界。那是集装箱第一次改变世界。
短短二三十年后，集装箱从运输界出圈，广泛进入商业空间，成为独特的风景线。让钢筋水泥称霸的世界，多了许多创意、趣味，说是集装箱第二次改变世界，也不为过。
来源：赢商云智库
编辑：詹晓东
审核：夏雨
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课程背景
中国有8000多个开发区/主题园区/产业小镇。如何提升园区招商竞争力，从而在项目角逐中脱颖而出，获得项目青睐？提升园区竞争力的核心是专业招商人才的培养！
什么是专业招商人员？看房接待、政策介绍、价格谈判、合同签约？你觉得你在做招商，其实你在做招商服务！专业的招商人员是具有开拓能力、研究能力、协调能力和谈判能力的多面手！
外商直接投资低迷、产业迁移、利税下降，你看见的都是招商困难。新基建、新外资法、营商环境、数字工业化，我们看见的都是招商机遇！
在新冠疫情对产业全球化造成了巨大冲击，在全球价值链重塑的今天，以成本、产业和利税的传统思路来招商稳商还走得通吗？遵循国际创效投资理念，前期研判和后期评估的“项目复盘”是把控项目质量、实现园区可持续高质量发展的关键！
课程特点（及培训特点）
1.国际理念、创效思维
践行联合国工业发展组织的创效投资理念，结合新形势发展特点，从业务和产业两个方面进行提升国际化视野，提升专业素养。
2.专业素养、体系学习
通过实际案例分析和讲解，从招商路径、专业素养、渠道分析等多个条线引导学员形成新型的投资促进工作体系，实现招商引资工作人员从被动实践摸索到主动理论学习的职业化转变。
培训目的
培养有国际视野的职业化一线招商引资人才
，通过提升个人业务水平、培养专业团队，从而提升区域投资促进软实力，实现区域高质量投资发展。
课程设置
本课程面向地方从事招商引资工作的专业人员，课程分招商机遇、专业能力与实地参访三个模块，通过对地方招商引资人才的专业化系统培训和国际化视野提升，结合经济、政策、法规等具体情况，促进实战性、职业化的培训，为地方政府培养有眼界、有思路的招商人才。
模块一 招商机遇
对招商引资相关政策、形势、背景进行解读，分析新形势下如何走好招商引资之路，帮助招商引资工作者立足区域实情，树立长远眼界，因地制宜，创新提效，精准招商。
《UNIDO创效投资赋能理念》
导 师
Stefan Kratzsch（联合国工发组织TII司产业促进官员）
王 晖（联合国工业发展组织上海投资促进中心投资技术促进官员）
内容简介：
① 负责任的投资与可持续发展，在获得经济效益的的同时产生社会和环境的积极影响
② 促进地方产业集群发展，实现产业结构优化升级，赋能高质量协同发展
《优化营商环境创新招商新思路》
导 师
夏 雨（上海产业转型发展研究院首席研究员。历任上海市政府办公厅综合处副处级秘书、副处长，上海市经委综合规划室主任、综合规划室主任兼工业区管理处处长，副巡视员兼综合规划室主任，中共上海市宝山区委常委、区人民政府党组副书记、副区长。）
内容简介：
原来各地进行招商引资，思路是先吸引企业，然后增加税收，再进行城市建设。现在的思路是先创新营商环境，改善居民生活环境，提升公共服务水平，吸引高端人才，增加区域创新创业能力，然后吸引企业，从而带动经济发展。
《新基建设施衍生招商新机遇》
导 师：赵晓蕾
联合国工业发展组织上海投资促进中心主任。曾任港城集团副总裁、张江集团营销中心主任、张江投资创业总经理等职务。提出并实践了产-人-城和人-产-城双轮驱动的新城开发建设模式。
内容简介：
新冠疫情后全球FDI低增长成为新常态，新兴技术将成为国际投资流动的重要区位决定因素，先进数字化技术将在全球价值链重塑过程中起关键作用。
《新冠疫情后的外商直接投资和全球价值链重塑》
导 师：郭爱军
对外经贸大学美国研究院首席专家。原上海市人民政府发展研究中心开放研究处处长，上海自贸区研究协同中心副秘书长、美国商务部国际访问学者。
内容简介：
我国5G基建、特高压、城际高速铁路、大数据中心等新型基础设施的快速建设，为外资企业提供了高效便捷的共享平台，也给招商引资带来了新思路。
《外商投资法背景下的外资引进途径探索》
导 师：孙永强
联合国工业发展组织国家顾问。曾任中国（上海）自由贸易试验区浦东商务委员会副主任，浦东新区人民政府投资促进办公室主任，上海市服务外包培训中心主任，上海主题公园项目办公室主任
内容简介：
《外商投资法》的实施将投资促进工作上升至立法高度，为优化营商环境提供了法治保障。如何充分利用外资保护及负面清单提升外资招商力度？
模块二 专业能力
通过提高招商引资工作人员资源整合能力、跨部门协调能力、项目研判分析能力、招商谈判能力、全周期服务能力等，帮助招商工作人员对招商流程更为熟悉，从而更好的开展招商工作。
《创效投资理念的项目研判》
导 师：王 晖
联合国工业发展组织上海投资促进中心投资技术促进官员。原上海张江集团招商中心市场部经理，北美Premier PMG 投资公司业务董事
内容简介：
采用国际标准理念——创效投资理念进行项目研判和评估，会帮你识别能给园区带来的中长期利益的项目，并为园区长期稳定的可持续发展奠定基础。
《数字时代下的招商渠道拓展》
导 师：董锡健
上海市人民政府决策咨询专家、上海工业发展咨询有限公司董事长兼总经理
内容简介：
项目拓展能力是专业招商人员的基本功。数字时代的大发展给招商带来更多的渠道和机遇，培养招商新思维，打破招商思维定式，开拓新思路，尝试云招商、互联网招商、第三方合作招商等之前没有尝试过的招商引资模式。
《招商谈判策略及客户接待礼仪》
导 师：袁雪飞
上海东海职业技术学校资深讲师
内容简介：
招商谈判是招商中的一个重要工作，虽然项目各个不同，在招商谈判中也是有技巧可循的。客户接待流程中的礼仪是招商人员专业形象塑造的重要一环。礼仪培养作为招商基本素养，无论客户拜访交流还是与其他相关部门协调落实政策都需要保持高效专业的仪态。
《资源有机整合与跨部门协调》
导 师：王 樵
上海交通大学特聘教授，资深管理培训专家。历任财政部江南干部培训中心科长；市外经贸委副主任；香港博榕集团董事、副总裁
内容简介：
如何在招商过程中协调物业、客服、规划、财务等其他部门的资源成功实现引资？提升招商引资人员业务专业素养，提升资源整合能力和跨部门协调能力。
模块三 实地参访
通过具体的案例分析和实地走访，来加深对学习内容的消化理解，提升招商引资工作人员的分析能力和应用能力，培养其招商新思维，开拓新思路，来更好地开展招商引资工作。
案例分析及实地参访1：浦东模式背后的大招商格局分析+浦东软件园参访
案例分析及实地参访2：张江科学城的产城融合之路分析+张江科学城参访
案例分析及实地参访3：长三角一体化区域协同发展分析+松江G60科创走廊参访
时间安排
1．根据培训要求，以理论学习+案例分析+实地考察的形式
2．3天（2天面授+1天考察）
3．上课时间：2020年12月（暂定）
培训对象
1．招商引资专业人员（园区招商人员、政府投资促进相关部门人员）
2．在岗一年以上
3．接受园区或地方区域的团队定向培养
人员规模
每次培训人员50-100人
培训费用
原 价：12800元/期/人
学员企业价：8800元/期/人
团队5人以上（含5人）：7800元/期/人
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报 名 方 式
填表后发送到75431829@qq.com邮箱
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报 名 咨 询
唐老师
13003297597
杨老师
13761368228
联合国工发上海投资促进中心介绍：
https://www.unido.org/
联合国工业发展组织(UNIDO)成立于1966年，是致力于促进工业发展的联合国专门机构，努力完成减贫、包容性全球化和环境可持续性方面的目标。截止2019年8月1日，工发组织拥有170个成员国，其驻地网络包括全球48个区域中心和区域代表处，涵盖156个国家。
工发组织技术与投资促进办公室（上海）/上海投资促进中心（UNIDO ITPO上海/SIPC）成立于2001年，由联合国工业发展组织、中国商务部和上海市政府三方共建，旨在利用联合国工发组织全球网络和总部资源优势，推动外资与技术进入中国，同时促进中国资金与技术进入其他发展中国家和转型经济体。
ITPO上海/SIPC还积极通过创效投资赋能园区。通过推动负责任投资及可持续发展技术等关键资源导入，以“功能诊断+创效赋能+评估咨询”的紧密合作形式进行赋能式园区评估，从而实现UNIDO国际园区指标，改进园区管理运营，推动园区高质量转型升级。
上海产业转型发展研究院介绍：
http://www.siitad.com/
上海产业转型发展研究院（简称SIITD） 是上海市经济和信息化委员会主管，上海市社会团体管理局注册的综合性研究咨询机构。 专注产业转型、城市更新的探索与实践，围绕 空间调整推动转型、技术创新带动转型、资本助力撬动转型、产业政策引导转型、人才培养支撑转型 五大重点，旨在为上海、长三角乃至全国的产业转型发展提供新思路、新方法和新案例，协助地方政府、产业园区和各类企业，突破发展瓶颈，探求转型路径，实现项目落地，提供系统性解决方案。 是集政策理论研究、规划方案编制、项目咨询服务、新型产业导入、空间运营管理、论坛培训考察、信息指数发布，以及汇集各类优质资源的综合性、开放式、实操型、互动化的共创共享共赢产业服务平台。
上海产业转型发展研究院与各级政府、各类企业、研究机构、行业协会、国际组织有着广泛的合作关系，汇聚来自政界、学界、商界的研究、策划、规划、投资、运营等领域专家资源， 拥有规划编制、项目策划、产业导入、资源对接、企业服务、指数研究、运营管理等多方面高水平团队。
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