今日芯声 | 谷歌云告别三女侠时代，连老板也辞职！
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3分钟听懂AI大城小事 181120来自读芯术00:0003:00
1. 谷歌云告别三女侠时代!继李飞飞李佳之后，其女老板Diane Greene 宣布离职！
谷歌云又失一位女高管。
近日，谷歌云现任CEO Diane Greene宣布自己明年一月将卸任谷歌云 CEO，这是继李飞飞，李佳之后，第三名离职的女性高管。
明年一月，Diane Greene 将卸任谷歌云 CEO，由甲骨文前高管 Thomas Kurian 接棒。后者将在 11 月 26 日加入谷歌，并在明年一月接过谷歌云 CEO 一职。
作为谷歌云现任 CEO，Greene 一直因为谷歌在云计算市场上无法赶超亚马逊和微软而备受指谪。然而，一切即将结束。
自 2015 年 12 月开始担任谷歌云 CEO 的 Greene 表示，自己原本并没有打算在这个职位上待这么久。她计划卸任后去指导和支持女性企业家以及教育技术项目。这是她一直以来想做的事。
Greene 还表示，卸任 CEO 之后，自己仍将担任谷歌母公司 Alphabet 的董事。
下一任谷歌云 CEO Thomas Kurian 曾是甲骨文的产品开发总裁，领导甲骨文的云计算工作。但在甲骨文工作了 22 年后，他与公司创始人兼 CEO Larry Ellison 发生冲突，于今年 9 月离职。
Kurian 在一份声明中表示自己期待加入谷歌。他说：“我很开心能在这个重要时刻加入谷歌云团队。”
而谷歌 CEO Sundar Pichai 则在一份简短声明中称赞了 Greene 在谷歌云计算方面的工作。他表示：“我为 Diane 所做的一切表示深深的感谢。我很高兴她继续留在董事会，我们能够继续汲取她的智慧。”
作为 VMware 的创立者和前 CEO，Greene 近来一直饱受非议。因为在云计算市场上，谷歌被亚马逊和微软甩得很远。
以下是 Greene 在谷歌云博客上的公开信全文：
大家好，
2015 年 12 月全职加入谷歌云的时候，我曾告诉亲友，我将在这个职位上待两年。如今，经过了刺激而充实的三年之后，是时候将我的热情转向长久以来心向往之的指导（mentoring）和教育事业了。
指导包括投资、帮助有工程或科学背景的女性创始人 CEO。我想要鼓励每个女性工程师或科学家考虑自己创业。如果有更多的女性创始人 CEO，这个世界将变得更加美好。
教育方面的工作将着眼于将技术与面对面教学相结合，以实现低成本、可扩展和个性化的高质量教育。bebop 被谷歌收购的时候，我决定将所得的所有收益投入到慈善事业中，现在，是时候发挥这笔钱的作用了！
Thomas Kurian 是一位受人尊敬的技术人员及高管，他将于 12 月 26 日加入谷歌云并于 2019 年初接任谷歌云 CEO。我和 Sundar、Urs 都对 Thomas 进行了面试，我相信他出色的工作能力将带领谷歌云走入新纪元。
Thomas 在甲骨文有 22 年的工作经验，此前担任甲骨文产品开发总裁。明年一月之前我会继续担任 CEO，直到与 Thomas 顺利交接。
我在 Alphabet 董事会的职位也将继续保留。在过去的三年里，谷歌云团队取得了惊人的成果。能为这份变革出一份力我觉得非常骄傲。
起初谷歌云只有两个大客户和一批初创企业客户，现在，财富美国 1000 强企业中有很大一部分成为了我们的客户，将公司的未来交到了我们手中。
这对我们来说，既是一个无上的荣耀，也是一份巨大的责任。我们将销售、市场营销、谷歌云平台（GCP）和谷歌 Apps/G Suite 整合起来，一起创建了一个强大的企业——谷歌云。
我们创建了训练和专业化服务组织和合作组织。我们改进了客户工程并在 CTO 的办公区增加了一个专家小组。我们还为率先通过 Advanced Solutions Lab 帮助企业采用人工智能。
我们仅用三年时间就创建了一个完整的市场营销组织并得到了许多认可，包括荣获戛纳创意节奖项。我们建立了行业垂直组织，拉动了健康、金融服务、零售、游戏、媒体、能源和制造业以及交通的发展。
我们建立了云 ML 和云物联网小组，收购了 Apigee、Kaggle、qwiklabs 和几个优秀的创业公司。我们的技术研发已经得到整个行业的认可，谷歌云在安全性、人工智能、开放式混合应用程序现代化、G Suite 和许多其它领域都有所不同。
我们现在被公认为 11 个 Gartner Magic Quadrant 和 Forrester Wave 的领导者。但最值得骄傲的是，我们这个非凡的团队聚集在一起，为面向客户的企业就和工程企业执行创建了所有功能。
这次旅程开始之初，有些人说，谷歌虽然技术强大，但他们也不确定客户会不会依赖谷歌作为自己的企业合作伙伴。
谷歌云的下一次大会将在旧金山举办，届时将有 23000 人参会，是 2016 年的十倍。将近 300 名客户将讲述谷歌云给自己企业带来的变革力量，没有人会质疑我们的严谨性和能力。
云空间还处在早期阶段，前方还有更大的机遇。我热爱和各位一起工作的日子。非常感谢我们所有的客户、合作伙伴以及职员，感谢和你们一起度过了难忘的三年。
2. 重磅！吴恩达全新Coursera课程《全民AI》上线！
本课程注册开始时间为 2019 年早期，面向非技术人群，授课时间为 3 周。
课程链接：https://www.coursera.org/learn/ai-for-everyone/众所周知，吴恩达曾领导过谷歌大脑，也在百度担任过副总裁和首席科学家。离开百度后，他开设了机器学习的网络课程——Deeplearning.ai，之后不久又开创了面向制造业的 Landing.ai。
今年年初，吴恩达又宣布进军风险投资领域，斥资 1.75 亿美元成立人工智能创业投资机构 AI Fund。
此外，他还是 AI 认知行为疗法创业公司 Woebot 的主席以及无人驾驶汽车公司 Drive.ai 的董事会成员，写了一本 AI 指南《Machine Learning Yearning》并免费发放。
除了以上提到的诸多贡献外，吴恩达又抽出时间整合了一门新的在线训练课程——全民 AI（AI for Everyone），旨在为企业管理人员揭开 AI 的神秘面纱。
吴恩达对教育一直充满热情。他曾在斯坦福开创了 Stanford Engineering Everywhere（SEE），并在此基础上将其打造为 Coursera（与 Daphne Koller 一起在 2012 年创办）。
截至 2018 年 6 月，Coursera 的用户已经超过 3300 万，课程数量超过 2400 门。
VentureBeat 在文章中称，吴恩达的新课程将于 11 月 14 号推出（当地时间），但现在 Corsera 上该课程已经推出。
虽然对所有人开放，但它主要面向那些想要“更好地理解 AI”及其商业影响的商务人士，即对学习如何选择能够产生回报的 AI 项目感兴趣的高管。
“人工智能影响着每一个行业。而对于这些行业的人来说，充分了解人工智能、了解如何引领其企业似是很重要的。
本课程面向非技术观众，我希望它能教会所有观众如何为其行业和职业运用人工智能。"接受 VentureBeat 的电话采访时，吴恩达如是说。
该课程引导学习者管理和组织公司内部的 AI 团队，提供工具来帮助他们看透 AI 炒作，发现当前人工智能的潜力与局限。
此外，这门课还提供了深入的案例研究，介绍如何构建和维护复杂的 AI 系统，同时就实际问题提供指导，如向 AI 团队提供数据，以及训练、开发和测试数据。
有些案例研究将详细介绍失败的 AI 实现——吴恩达说这些失败很少被提及。
他说："公众看到的是一个又一个成功的故事，就像只看到正面样本的学习算法会认为所有样本都是正面一样，高管们如果只看到正面案例会让他们认为人工智能可以做任何事情。
在本课程中，我们要做的一件事是展示当前人工智能技术无法做到的一些事情，我希望这能帮助人们在面对比较有前景或当今技术无法做到的项目时，能够做出更好的判断。"
吴恩达说，在课程结束后，学习者不仅能知道如何在 AI 浪潮中指导公司与个人的前进方向，还能理解 AI 对社会的影响。
“人工智能将变革每个行业，正如 100 年前电力的变革力量。”今年，McKinsey Global Institute 预测，AI 将使未来十年的 GDP 增长 1.2%，帮助未来十二年的净经济收益增长 20%-25%，全球范围内大约 13 万亿美元。
一些企业可能利用 AI 来辅助自身的发展。普华永道近期的一份调查显示，仅有 53% 的企业计划投资 AI，仅有 4% 的企业认为它们已经成功部署了 AI 技术。
根据 Deloitte 的调查，高达 42% 的企业高管认为未来两年 AI“非常重要”。据估计，2022 年企业级 AI 市场将价值 61.4 亿美元。
看来，吴恩达的课程适逢其时。
3. 京东“不务正业”的开了家未来餐厅
2018年11月10日，双11的前一天，两辆大巴在上午11点停在了中新天津生态城的广场路边，小编和车上的一群媒体同行拿着手机、相机和摄像机，走向了NO.0001 X未来餐厅。
这个餐厅离京东集团北京总部140多公里，落地在天津滨海新区的生态城商业街，是首家京东X未来餐厅。
简短的开业仪式和剪彩之后，小编被邀请进入餐厅就座品尝午餐。点餐后，后台将炒菜任务分配给烹饪机器人，开始菜品的烹制。
最后传菜机器人会将烹制好的菜品送到餐桌前，菠萝咕噜肉、剁椒鱼头、农家小炒肉、辣炒黄牛肉、荷兰豆炒腊肉、山药炒肉片……
这些机器人做的菜吃起来还挺正宗的，有人当场笑言“京东不务正业开起了餐厅，不过还真像那么回事！”
小编了解到，京东烹饪机器人所使用的菜谱均由特邀名厨量身定制，经过对用温、用时、用料的反复调配而成，目前共40多道美味可供选择。
炒菜时，烹饪机器人会根据菜谱完成焯水、焯油、翻炒等工序，将提前准备好的配菜按智能推荐顺序放入锅中烹制，后厨一名工作人员可以同时管理5台机器人，兼具美味和效率。
传菜环节更具未来科幻感。传菜机器人采用自动驾驶和高精地图技术，通过SLAM导航，可以在餐厅内无轨自主移动，观察周围环境便可自主构建地图，实现室内精确定位。
自由行走，轻松实现智能避障、自动优化传菜路径，而且充电一次就可以工作一整天，比较顺畅的承担传菜工作……
看着几个传菜机器人在餐厅里来回穿梭，小编突然明白，未来餐厅就是个不错的噱头，京东在这背后是为了秀无人科技这块肌肉。
这是京东某事业部介入餐饮行业的新业态解决方案。无人机、无人车、无人仓、无人超市、无人售货柜……都出自这个承担了京东黑科技力量的事业部。
应该说，京东X未来餐厅，是智能科技与餐饮场景相融合的创新尝试。最大的亮点，是它全流程产业化。技术都脱胎于京东智能物流场景，像自动驾驶技术可以有效节约未来餐厅空间、提升坪效并自主增加传菜范围。
4. 惠普推出新概念眼镜Opera Glass，可实现快速VR沉浸
与其他制造商相比惠普可能是虚拟现实（VR）领域的新手，但这并不能阻止公司尝试创新。
本周早些时候在Autodesk大学会议期间，惠普创新实验室发布了其概念眼镜Opera Glass，该眼镜主要用于惠普称为“VR Snacking”的快速VR沉浸体验。
该概念侧重于在工作生活中使用VR的专业设计人员，但需要更快捷、更轻松地在显示器和VR头显之间切换，而不会破坏他们的工作流程。
惠普在一份声明中说：“一个设计师正在为客户设计一把新椅子，这是一个真实世界的例子，说明这个概念是如何运作的。他建立了一个粗糙的foamboard模型。
基于该模型，设计师在3D CAD中绘制椅子。设计师花了很长时间在椅背上工作，但他不确定这是否有意义。VR将允许设计师以正确的比例查看椅子模型，但它会破坏所有的工作流程并让设计师移动到专用的VR空间。
惠普实验室的想法是，能否在不离开办公桌的情况下，让设计师只需拿起Opera Glass就可以浏览VR视图。椅子能得到全面展示。
设计师返回3D CAD并修改设计。设计人员可以快速几乎无缝地从3D CAD切换到VR，而无需站起身或进行其他准备工作。
这似乎意味着在VR头显下面加上一根棍子。VR头显连接到桌面支架。当需要建筑师、产品设计师、开发人员和教育工作者从事VR开发项目时，可以直接抓起头显查看他们的设计然后快速切换回来。
此外，Opera Glass可以提供更好的协作讨论，因为用户可以与同事快速分享VR体验。 人们可以花费更少的时间进行准备，花更多的时间在一起工作。
由于这只是目前的一个概念，还不清楚惠普是否会推出更多支持多款VR头显的官方设计。
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