本期访谈嘉宾
王 显 辉
中国服装设计师导师，沃梵登（中国）国际时装学院院长、沃梵登原创课程创始人及首席导师，亚洲纺织服装商务贸易发展联盟-执行委员会副主席，亚洲纺织服装行业商务生态研究院-院长，时尚艺术与服装产业领域资深专家。从事时尚艺术及实用艺术设计教育29年。
主要研究方向：服装多维度设计理念，深层设计概念理论与顶级设计工艺，以及服装产业的商业生态链和时尚品牌企业升级运营，时尚艺术商务环境教育模式与互联网云计算“5D-M.S.Business 多维智能商务”等的教学研究。
来自哈尔滨的王显辉表情酷酷的，笑起来又很爽朗。尽管设计圈内已有不少成熟设计师是他的学生，面对我们的采访，他依旧郑重其事。
跟了他十来年的学生评价他是设计圈内的一股清流。
谈设计：原创作品要求设计师有个人思想
70年代出生的王显辉从小就对美有着异于周边人的追求，最开始接触美的东西，是小时候跟着邻居学绣花，“那时候靠这个还赚了些零花钱，绣一对枕套就给我2毛钱，后来还是被我父亲制止了，在他们看来画画和绣花都是不务正业。”
对旗袍的兴趣
尽管如此，但王显辉还是对中山装、西服、旗袍等美丽的服装表现出浓厚的兴趣，“当时把我所有的零花钱都拿来买画报、服装类杂志，过过眼瘾，我心里一直想，要是能设计出这样的衣服就好了。”
结合不同模式研发新教程
于是，他开始四处求学，可是都没有合适的服装设计教学，“当时我觉得课程都比较陈旧，设计也不合理，最后自己索性办起了短期培训，那是1989年，我们学的还是打版和车缝为主，那时候我其实是有私心，就是想一方面自己能学，另一方面也能给同样爱好服装设计的人一个学习的地方。”
1995年，王显辉正式创办第一个民办高校，黑龙江服装艺术学院。随后，王显辉开始嗅到了广东丰富的“时尚土壤”味道。
2001年，他南下到了广州，尝到甜头的他马上打电话让老家的学生也快点过来发展，“广州这儿很开放很包容，有大面料市场做后盾，还比邻港澳，时尚资讯传得很快等等，所以设计师在这里有无限的成长空间。”
学员设计稿
其实，1989年以来，王显辉遍访国内外专家学者以及民间高手，以法国ESMOD学院，英国CentralSaint Martins学院和日本文化服装学院的模式以及教程为基础研发出自己的一套教学理念。
他一直专注研究设计灵感的探索与发展，兢兢业业埋头于服装设计师的教学，他要把所有的精华浓缩到这2个月的教学中。
学员设计手稿及灵感来源
在2005年的时候，王显辉终于总结出了一整套训练灵感思维的方法，首创的“以潜能开发，创造思维，灵感具现为核心”体系的时尚设计教育，“这套体系中西结合，从根本上解决了，灵感依靠外刺激，灵感无法具象表现，灵感枯竭等问题，只要60天就能学会。”
90后学员设计手稿
当90后成了消费主力军后，市场对设计师的原创能力提出了更高的要求，这也正是王显辉一直对学生的要求。
王显辉非常看重原创力，“以前企业面试设计师只看你画图美不美，现在是看你能不能用专业语言把灵感说清楚，原创作品要求设计师有个人思想。在我的培训课里，我几乎每天都会刺激学生产生新的灵感，到后来他们看任何东西，都能变成灵感的元素。”
沃梵登高定项目
那么，个人思想怎么来？怎么做到让灵感源源不断？王显辉以身作则告诉学生们，他每天要求自己得看2小时的书才能睡觉，“设计师要有一定的文化内涵积累，不要求博学但一定要博识，要学会看懂简单的东西背后的文化内涵和故事。”
对话王显辉：谈粤港澳大湾区时尚竞争力
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广东是设计师的摇篮，也是设计师的天堂
《FDC》：在中国三大湾区（粤港澳大湾区、环杭州湾大湾区、渤海大湾区）中，您觉得粤港澳大湾区的时尚产业处于什么地位？
王显辉：时尚产业包含了服装服饰业、饮食服务业、动漫动画行业等等，在中国的三大湾区中，粤港澳大湾区的时尚产业无疑处于一个无可争议的领先地位。
在硬件建设上，粤港澳大湾区有五大机场、六大港口，机场客运吞吐量和集装箱的吞吐量已经位列全球四大湾区之首。
港珠澳大桥使得整个珠三角进入一小时生活圈
在软件建设方面，香港、澳门两地为时尚产业提供了非常好的金融和购物环境；广州作为环球贸易中心和会展中心为时尚产业提供了一个及有利的发展环境；在高新技术这一块粤港澳大湾区的研发投入强度是位居世界前列的。时尚产业要发展起来不仅仅要有好的经营模式、前沿的文化和思想，更重要的是原创的科技创新，再加上非常好的金融和购物环境，还有展会的推广，形成大的氛围。
《FDC》：粤港澳中的广东发展服装行业的竞争力在哪？
王显辉：以广东为例，它在服装行业基础工业、物流、人才、资讯这几方面都具有优势。
广州在二十年前就是最大的生产基地。广州辐射的周边城市，几乎都和服装有关，在中山、东莞、虎门、珠海等地都有非常庞大的加工生产集群。物流也非常快，广东省的物流吞吐量现居全球第一。
同时，广东是设计师的摇篮，也是设计师的天堂。因为广东的社会环境、城市环境、企业环境、城市人群都有非常大的包容性。企业能给到所有的设计师最好的成长空间。另外，广州有非常好的人才孵化平台。广州除大专院校外，国内外的专业培训机构就超过50家。
此外，广东的设计类公司和时尚资讯类公司非常多，而且在运营模式上也在不断地推陈出新。我们现在的即时资讯，可以做到不管是在美国纽约、法国巴黎、意大利米兰、英国伦敦，我们都可以以零时差的速度得到第一手资讯。
《FDC》：把范围扩大到全球，与世界三大湾区（美国纽约湾区、美国旧金山湾区、日本东京湾区）做比较的话，您觉得粤港澳大湾区哪个时尚品牌可以对标世界著名时尚品牌？或者有潜力。
王显辉：从目前来说，粤港澳大湾区还真没有能够直接对标的。有这么几个原因吧，首先是我们成长的时间太短，因为在国际上，能够称之为著名的品牌，都在五十年以上，五十年以内的，业内都叫新生品牌，它需要一定的沉淀和积累，不是说我们不行，确确实实是我们时间太短，从改革开放到现在才四十年，我们确实时间不够，但是我们成长的速度是非常快的。我们这四十年的跨度，从市场的角度来看，已经追上国际一百多年的了，但是从企业的沉淀和历史文化的角度来说，我们还需要时间沉淀。但是以我们目前的成长速度，我相信不远的将来，我们一定能沉淀出驰名世界的中国时尚品牌。
个人认为，比如例外、玛丝菲尔、江南布衣等品牌，虽然很年轻，但是具有很大的想象空间。尤其是他们的创始人，都非常有远见，非常清楚企业的发展方向。
玛丝菲尔Lookbook
《FDC》：中国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国，近年来都在讲互联网经济，您觉得纺织服装业有没有机会成为产业互联网升级的下一个风口？
王显辉：答案一定是肯定的，从市场经济开始，从互联网开始诞生，伴随着纺织服装行业的兴起和辉煌，到现在，过渡到个性化市场，个性化消费经济，现在一定需要纺织服装行业再升一级，重新上一个台阶，互联网是一个便捷方式。
中国纺织服装产业在互联网初生的时候，市场的C端并不复杂，消费方式和运营模式相对的都不会太复杂。但现在随着时代的发展变化，纺织供应链很难再用传统的集中展示、集中销售的C端模式大批量的去供应一个品牌或厂家去达到自己的业绩。而要提升市场占有率，扩大市场份额，就必须要使用互联网这个能节约成本和即时服务的非常好用的工具。
